近日，供给链治理部乐成构造开展"2025-2026年度物质运输办事框架和谈集采招标"事情，旨于经由过程整合公司运输需求实行集约化采购，实现降本增效方针，为企业供给链集采运用再添新结果。

本次招标以"范围集采、以量换价"为焦点计谋，供给链治理部提早兼顾各单元年度运输办事需求，依托集团供给链治理体系实行全流程电子化招标。经由过程公然发布招标通知布告、广泛引入优质承运商介入竞争，终极于保障办事质量的条件下，实现运输成本显著优化。评标、定标和框架和谈签署历程严酷履行尺度化流程，重点缭绕报价合理性、运力保障能力、办事质量等维度综合评审，确保选定兼具实力与性价比的优质互助伙伴。

这次框架和谈集采是落实"年夜采购、年夜物流"战略的主要实践，不仅实现了运输成本的集约管控，更经由过程同一办事尺度、规范治理要求，有用晋升全链条运输效率。中标单元将为企业提供笼罩天下的多式联运解决方案，重点保障年夜型装备、紧迫物质的高效畅通，同时要强化运输历程管控。后续，公司也将连续深化供给链鼎新立异，经由过程资源整合、流程再造及数字赋能，打造更灵敏、更聪明的现代供给链系统，为企业高质量成长注入新动能。