2025年05月27日，以“应势而为，直面隆冬”为主题的“工程机械后市场私董会”天下第15场“工程机械后市场（河北）私董会”于燕赵年夜地的河北省石家庄市召开。本次后市场私董会由石家庄天远科技集团有限公司协办，中机尺度信息科技有限公司主理。来自在河北省工程机械各品牌主机厂代办署理商的治理层及后市场卖力人，配套供给商、二手机金融企业等近40人莅临到场了本次后市场私董会。中石油管道局装备租赁分公司、上海博世力士乐液压和主动化有限公司、康明斯（中国）投资有限公司及属具营地（北京）科技有限公司、永鸿工程机械再制造（湖北）有限公司等单元也摆设专人介入了本次勾当。

约请到场的河北省主机代办署理商包括：小松代办署理商、三一代办署理商、卡特彼勒代办署理商、日立代办署理商、山东临工代办署理商、柳工代办署理商、徐工代办署理商、雷沃代办署理商及中联重科代办署理商等。此外，集会还有约请了破碎锤及保险等配套供给商的介入。 本次私董会主持人由中机尺度高级合股人冯刚师长教师担当并全程主持了该次后市场交流会。

私董会还有是采用脑筋风暴互动及主题演讲的方式，互动环节由参会各代办署理商朝表就后市场的现存难点痛点做了踊跃的剖析及切磋，内容包括：谋划性租赁当前存于的问题，配件自营品牌的须要性，怎样理解及对待再制造营业的再次鼓起，怎样经由过程保险撬动后市场等话题。此中谋划性租赁话题环节由行业知名自媒体“工程机械租赁与运营治理”主办人温志刚做了剖析及现场主持。

演讲佳宾包括台州贝力特机械有限公司年夜区司理岳明，河北天远机械装备租赁有限公司总司理贾志辉，安然产险北京分公司工程机械事业部总监白纪东。

后市场私董会的第二天，天远公司摆设观光了高谊国际机械园区的再制造及油改电营业板块。园区占地170亩；一期完成三个主体车间、两个测试场、整机洗濯、和零部件暂存园地等百余亩设置装备摆设面积。高谊国际机械园区项目在2021年最先启动，颠末近4年的设置装备摆设施工，已经具有周全投产的能力，拥有完美的洗濯、拆解、再制造、测试和环保后处置惩罚等全工艺链配套。园区不仅于出产工艺方面配置了主动洗濯机、年夜型户外起重机、室内起重机、KBK轻型吊车、悬臂吊、无轨半龙门起重机、年夜型热喷淋机、激光除了锈机、整机喷漆室、无尘车间、300T压力机等进步前辈装备，同时于环保方面也踊跃执行企业担任，根据环保要求配备三级污沉淀装配、污水处置惩罚体系、漆房VOC后处置惩罚体系、焊接和粉尘网络处置惩罚装配等，其产能范围年彻底整备300台，新能源革新500台，总成件设备8000件。

于现场看到了正于举行小松PC1250挖掘机的油改电项目施工。作为天下知名的代办署理商，天远公司于工程机械整机油改电项目上走于了行业前列，包括拖电式、电池式、油电式、电电式等。

本次后市场私董会重点切磋了再制造的近况及成长趋向，由于再制造于当前的行业里又成为了热点话题，接下来咱们重点阐述一下再制造营业。

工程机械行业的再制造成长虽然已经经有十几年的时间，并取患了必然的成就，可是当前海内再制造财产尚仍处在摸索阶段。行业各界对于再制造的熟悉还有不敷同一，企业的技能堆集仍旧不敷，再制造的外貌修复技能、工艺技能、质量节制及天资治理等方面尺度缺少，制约了再制造技能的运用及连续成长。

再制造界说浩繁，各人对于再制造的理解亦差别。但同一定名，同一观点，利在再制造推广，利在再制造营业的可连续性成长。按照工信部界说，经由过程再制造的产物，其质量及机能不低在新品，成本只是新品的50%，节能60%，节材70%，降低排放80%。再制造既有设备维修的特点，即“以废旧件为加工毛坯，以恢复古件事情机能为目的”。再制造又有产物制造的特点，即“以尺度化出产为条件，以流水线加工为标记”。再制造还有具备资源再生的特点，即“以勤俭资源及节能减排为方针，以高新技能为手腕”。再制造可以年夜年夜降低制造成本，且有益在环保且资源使用率最高。以是再制造被认为是双碳配景下工程机械行业最具可行的绿色环保办法之一。

总体上，我国工程机械行业的再制造履历了“再制造，泛再制造，新再制造“的三个历程。以前对于再制造的理解就是单体价值较高的总成件的再制造，好比主泵、主阀、策动机等总成件的再制造。跟着工程机械行业的快速成长，行业内愈来愈多的人慢慢接管了整机再制造的观点，这也算是再制造与时俱进的立异及迎合行业成长的需要。于面临行业内卷配景下，近来一两年，再制造再次迎来行业各方的存眷。从行业协会到央企年夜客户，从主机厂到代办署理商，从租赁商到工程施工企业等都于从头思索再制造营业。

接下来以再制造成长比力成熟的美国为例谈一下再制造的成长模式。美国事公认的再制造发财国度，此中又以卡特彼勒作为代表企业，卡特彼勒不雅念认为：没有焦点件，就没有再制造。焦点件是再制造的血液及底子。美国的再制造企业的三种运作模式包括：

一、原制造商投资、控股或者授权出产的再制造企业。这种企业只出产本身的产物，再制造后的产物直接进入原制造企业的备件及办事系统中畅通，并利用原制造企业的标识，例如卡特彼勒公司。

二、自力的再制造公司。如许的公司不凭借在任何一家原制造厂，彻底依据维修市场的需求出产再制造产物，只需对于所出产的再制造产物举行卖力。

三、是数以万计的小型再制造工场，他们以各类矫捷的方式为客户提供完美的再制造办事，客户于他们那里举行再制造，再制造焦点件的所有权一般不发生变动。

再看咱们海内的近况，应该说我国工程机械再制造的贸易模式一直于探索，其贸易模式还有属空缺。可是也存于着必然数目的再制造企业，对于鞭策后市场的可连续性成长孝敬出力量。从液压件到策动机，都有了很是专业的再制造企业，而且根据品牌及种别形成为了细分及专业化。再制造下一步的成长不只需要技能、运营及客户承认三个维度的研究切磋及实践，更需要税收、海关等相干国度部分的政策撑持。

末了，笔者认为当前行业的再制造是技能及供给链双驱动的项目，缺一不成。尤其是整机的再制造，供给链系统的搭建更是降低成本的重中之重。关在工程机械行业再制造营业谁更合适起主导作用也需要不停的测验考试及试错。

做好后市场营业，必然要去相识及存眷用户消费习气的变化，施工情况的变化，站于用户角度思索问题，就像韩晓明董事长办公室墙上写的那句话：及咱们的客户一路，为他们的客户办事。

作为一个聚焦工程机械行业后市场范畴的平易近间公益勾当，“工程机械后市场私董会”将继承秉持“价值发展、协同共生”的理念继承举办，踊跃鞭策主机厂以和主机厂代办署理商及社会化优异后市场企业的深度交融！

参考文献：“双碳配景下的工程机械再制造的总结及摸索”